Антикризисные меры
24 Ноября 2009
- Пензенская правда №91 вторник, 24 ноября 2009 (с.5)
«Мы должны начать модернизацию и технологическое обновление всей производственной сферы. Это вопрос выживания нашей страны в современном мире».
Из Послания президента Дмитрия Медведева Федеральному Собранию.
И в нестабильное время работают… стабильно
Это относится к предприятиям, сумевшим заблаговременно освоить маркетинг и начать техническое перевооружение.
Секреты успеха
ОАО «Пензтяжпромарматура» из числа передовиков. Непростое время здесь переживают относительно спокойно – с полным портфелем заказов и обновленной производственной инфраструктурой.
– За несколько лет мы заменили почти половину устаревшего оборудования, – говорит директор по экономике Игорь Сушенцов. – Современные многофункциональные обрабатывающие центры значительно повысили производительность труда и конкурентоспособность наших изделий.
На «Тяжпроме» одними из первых пошли по пути создания малых предприятий. Все они – профильные и работают на одно дело – выпуск запорной арматуры.
– Это позволяет снизить издержки и обеспечить ритмичную работу всего производства, – продолжает Игорь Сергеевич.
О стабильной работе предприятия в нестабильное время говорит такой факт: при заводе продолжает функционировать спорткомплекс и уникальный детский проект «Шаг в будущее». Здесь не была свернута ни одна социальная программа, а зарплата на предприятии остается одной из самых высоких в отрасли.
– На заводе я уже три года, – рассказывает оператор станков с ЧПУ ООО «ПТПА–Магистраль» Андрей Оськин. – Работаю здесь с удовольствием: такого обилия современного оборудования я больше нигде не видел.
Остается добавить, что «Тяжпром» – одно из немногих предприятий области, сумевшее за текущий год не только сохранить объемы выпуска, но и увеличить их.
Залог будущего роста
Самостоятельно решать трудности способны не все. Поэтому в начале года региональное правительство разработало антикризисную программу с учетом специфики каждого предприятия. Ее главной целью стало предотвращение массовых увольнений на «просевших» предприятиях и сохранение накопленного производственного потенциала за годы промышленного роста.
В текущем году на субсидирование процентной ставки по взятым кредитам 23 предприятиям области уже выплачено из областного бюджета 84,1 миллиона рублей. Это позволило привлечь на модернизацию производств свыше 1,5 миллиарда рублей кредитных ресурсов. Одной из антикризисных мер стало решение о выделении до конца года еще 110 миллионов рублей на покрытие банковских ставок. Это позволит привлечь на предприятия промышленного комплекса еще 3,5 миллиарда рублей.
Одновременно шла подпитка и из федерального бюджета. Около 500 миллионов рублей было привлечено по 11 федеральным целевым программам.
Проектам – быть!
Импортозамещение товаров – первая скрипка антикризисных программ. На реализацию этого проекта предполагается выделить из бюджета 274 миллиона рублей.
Хорошим примером стратегии оздоровления экономики является ОАО «Биосинтез». Благодаря господдержке предприятие более чем в два раза увеличило поставки медпрепаратов в городские аптеки. За счет вытеснения с прилавков импортной фармацевтики и расширения номенклатуры изделий объемы предприятия заметно выросли.
Проводится работа по созданию на базе ЗАО НПП «МедИнж» технопарка в сфере высоких медицинских технологий. В него будут привлечены 20 малых инновационных предприятий.
Продолжается реализация крупных инвестиционных проектов. Хорошим примером может служить пуск на ОАО «Маяк» бумагоделательной машины, позволяющей удвоить, а в перспективе и утроить объемы производства предприятия.
Недавно началось строительство первого в области цементного завода в Никольском районе. Общая сумма инвестиций в этот проект превысит 9 миллиардов рублей.
Малые, да удалые
Важным результатом антикризисной работы стало резкое сокращение промышленных предприятий-должников. За короткое время их количество уменьшилось с 13 до 1 – ОАО «ПКБМ». Впрочем, ситуация по этому предприятию близка к разрешению: его передают под крыло ОАО «Туполев», входящее в корпорацию авиастроителей России.
Особое внимание в антикризисной программе уделяется созданию на базе крупных предприятий малых производств. Пока здесь лидирует ОАО «Пензмаш». На этом предприятии создано 60 «малышей». Именно они помогли предприятию пережить тяжелые времена.
Примеру «Пензмаша» последовали другие. Предполагается, что за год количество таких предприятий увеличится с 299 до 450. Появится более 11 тысяч рабочих мест.
В тему
Поддержка пензенской индустрии со стороны областной власти идет по всем фронтам.
Результат антикризисных мер хорошо виден на примере стабилизации обстановки на нескольких проблемных предприятиях. В частности, благодаря вмешательству областной власти на заводе ФГУП «Нижнеломовский ЭМЗ» из федерального бюджета на оздоровление были получены свыше 170 миллионов рублей и госзаказ, позволяющий загрузить производство.
На программу дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда, в область поступило 679,9 млн. рублей.
На 1 ноября 2009 года потребность в работниках составила 5578 человек, из них 3758 – по рабочим профессиям.
2500 безработных граждан были обучены основам ведения бизнеса. Более 2000 открыли собственное дело.
На 2000 человек сократилась численность безработных, состоящих на учете
в службе занятости населения.С мая по октябрь 2009 года общий уровень безработицы снизился с 10,3 до 5,8%.
Инъекция предпринимательству
Еще недавно начинающие свое дело могли рассчитывать только на свои силы. И лишь самым упорным улыбалась удача.
Три года назад житель Вадинска Николай Патрин решил, что переработка молока и есть то самое выгодное дело.
– Многие не верили в мой успех, – вспоминает Николай Константинович. – Кивали на конкурентов. Мол, задавят – прогоришь!
Упертый бизнесмен не отступил и организовал небольшой молокоперерабатывающий цех.
Время показало: выбор Патрина оказался правильным, и сейчас в районе его предприятие считается самым успешным. Небольшое производство давно наступает на пятки местному сырзаводу. Качественной «молочкой» предприниматель завоевал рынки не только близлежащих районов, но и вышел к потребителям областного центра.
В планах бизнесмена – увеличение объемов выпуска продукции и расширение географии поставок. Есть у него и заветная мечта – наладить выпуск молока в ПЭТ-таре, чего в России почти никто не делает.
Основа стабильности
Успешных бизнесменов, вставших на ноги без поддержки, немного. Остальным нужно помогать. В текущем году в рамках антикризисных мер по повышению плотности бизнеса значительно выросли ассигнования на финансирование областной целевой программы развития предпринимательства. Только из федерального бюджета на эти цели дополнительно привлечено свыше 77 миллионов рублей.
Увеличение средств позволило расширить виды господдержки. Широкое распространение получает микрофинансирование. Нововведением уже воспользовались 20 предпринимателей, получив из бюджета области микрозайм до 600 тысяч рублей сроком на 1 год.
Приятный сюрприз ждет тех, кто открывает свое дело. С недавнего времени на эти цели можно получить грант в размере 300 тысяч рублей.
Кстати, в помощь начинающим бизнесменам в этом году создано несколько центров консультационной помощи, где помогут и в выборе рода деятельности, и в составлении документации.
Цифры ниже – прибыль выше
Настоящим подарком для бизнесменов станет снижение с будущего года налогового бремени. Уже принят региональный закон, согласно которому с 18 до 13,5 процента будет уменьшен налог на прибыль. В целях стимулирования молодежного бизнеса эта ставка уменьшится и вовсе до 5 процентов
Для создания благоприятного инвестиционного климата до 1,7 процента снижен налог на имущество для организаций, реализующих инвестиционные проекты.
Идя навстречу предпринимателям, в два раза (с 4,5 до 2 процентов) снижена ставка по залоговому поручительству ОАО «Поручитель».
Бизнес в гору
Со следующего года стартует новое направление господдержки – обучение предпринимателей за счет областных средств. На эти цели из бюджета уже выделено около 2,5 миллиона рублей.
Несмотря на кризис, в 2009 году продолжается создание сети бизнес-инкубаторов. Сейчас в области действует 5 подобных структур. На льготных условиях в них размещено 53 малых предприятия, в которых нашли работу 308 человек. До конца года в области будет открыто еще 14 бизнес-инкубаторов.
Сам себе хозяин
Приметой времени стало возвращение сельчан домой с заработков.
Анатолий Артамонов, житель села Ленино Пензенского района, – профессиональный строитель. Вместе с друзьями-одноклассниками работал в столице. Был и сварщиком, и монтажником. Денег хватало, да только жена все возмущалась: «Что я все с детьми одна и одна!».
Рождение второго ребенка и финансовый кризис совпали по времени. Строительство свернулось, и пришлось Анатолию вернуться в родное село. Друзья в столице тоже не задержались.
Сели как-то приятели и стали думу думать: чем заняться? И тут глава сельской администрации говорит: «Мужики, есть перспектива. Можно открыть кооператив. Вы безработные, так что встанете на учет в центр занятости, поучитесь, получите деньги на развитие бизнеса – и вперед!».
Парни главу выслушали, головами покивали, но с решением не спешили. Деньги деньгами, да непонятно, чем заниматься-то. Строительство небоскребов в их селе не планировалось.
И тут кто-то из них вспомнил про то, что «кролики не только ценный мех…».
– У меня отец всю жизнь кроликов держал, – сказал Анатолий. – Если мы их возьмем побольше, то наш проект окупится быстро.
И троица принялась производить нехитрые расчеты. Получалось, что если взять 40 кроликов, то прибыль можно будет получить уже через год.
– Нужно найти профессионального зоотехника, чтобы сохранить поголовье, – сказал один из начинающих кооператоров, имея в виду свою маму, тоже, кстати, безработную.
С утверждением о том, что «профессиональная голова не помешает», согласились все. Было принято решение пригласить безработного односельчанина Виталика. О его золотых руках в округе ходили легенды.
Администрация помогла с арендой здания бывшего магазина. На 294 тысячи, полученные в центре занятости, приобрели стройматериалы. Клетки сделали сами. Купили кроликов, которые сейчас уже начали приносить потомство.
Анатолий не сомневается, что все у них получится. Но больше всего, похоже, счастливы жены начинающих бизнесменов. Ведь теперь мужья не мыкаются по чужим углам в столице. Они работают в родном селе, и у них есть время и силы воспитывать собственных детей.
Опережающее профессиональное обучение получили 5250 работников. В общественных и временных работах приняли участие 24200 граждан.
Прошли стажировку 590 молодых специалистов-выпускников.Напряженность на рынке труда снизилась в 2 раза.
Сохранено около 2,8 тыс. рабочих мест.
При содействии службы занятости нашли работу 31,4 тыс. человек – на 32% больше, чем за соответствующий период прошлого года (2008).
Среднемесячная начисленная номинальная зарплата составила 115,4%,
реальная – 102%.
С господдержкой – на европейский уровень
Добиться индустриального производства высококачественной молочной продукции можно только за счет строительства суперкомплексов, внедрения современных технологий. Такие хозяйства, которые пока являются «островками», уже начинают работать в области. И себестоимость их продукции, и затраты труда находятся на уровне развитых стран.
В селе Потодеево Наровчатского района компания «Русмолко» продолжает строительство суперсовременной не только в области, но и в масштабах страны молочной мегафермы на 3600 голов. Стоимость проекта – 1,6 млрд. рублей.
Первая очередь комплекса будет введена в эксплуатацию в конце нынешнего года. В декабре будет завезена первая партия племенных высокопродуктивных нетелей из Америки.
На полную мощность комплекс выйдет в начале 2011 года. Специалисты Русмолко планируют надаивать свыше 8 тысяч литров молока от каждой буренки в год – в два раза выше, чем в среднем по стране. К этому времени здесь будет производиться 80 тонн молока в сутки, 29 тысяч тонн – в год.
В ЗАО «Константиново» уже построены четыре коровника на 1 тыс. голов дойного стада и молочный блок. Завершается возведение еще одного молочного блока. Стоимость проекта – 347 млн. рублей. Благодаря господдержке кредиты, взятые на строительство комплекса, оказались для предприятия практически беспроцентными. Плюс 10 млн. рублей от стоимости закупленного оборудования компенсировал областной бюджет.
За 10 месяцев нынешнего года от каждой буренки надоили по 4957 литров молока. По итогам года выйдут на 5700. И это далеко не предел. Себестоимость литра молока составила 5 руб. 50 коп. Рентабельность – 99,5 процента. Только на молоке в ЗАО «Константиново» планируют получить 23 млн. рублей чистой прибыли.
В СПК «Петровский» Башмаковского района пошли другим путем. Здесь не стали ждать, когда придет богатый инвестор. Два года назад реконструировали старый коровник на 400 голов дойного стада и построили молочный блок. 2,7 млн. рублей за приобретенное оборудование компенсировал облбюджет. В нынешнем году построили еще одну ферму на 400 голов. Два коровника и молочный блок обошлись хозяйству всего в 40 млн. рублей.
Сегодня на каждую буренку надаивают по 5900 литров молока в год. А в перспективе планируют выйти на 6,5 тыс. литров. Рентабельность молока составила 52 процента. Хозяйство получило 11 млн. 950 тыс. рублей чистой прибыли.
В области ведется строительство девяти и реконструкция десяти животноводческих комплексов и ферм. В том числе 16 молочных – на 8,5 тыс. коров и двух свиноводческих – на 130 тыс. голов.
В Камешкирском районе построен репродуктор по выращиванию племенного молодняка мясных пород КРС. С вводом в строй Колышлейской птицефабрики производство яиц увеличится в 2,2 раза. Существенно возросло производство мяса свинины и птицы.
В частности, в Пензенском районе построен комплекс по откорму 100 тыс. голов свиней мощностью 12 тыс. тонн мяса свинины в год. Планируется строительство еще нескольких свинокомплексов. Село сегодня получает мощную господдержку: долгосрочные кредиты под льготную ставку, которую субсидирует государство.
Несмотря на кризис, правительство области гарантирует, что будут выполнены все обязательства по субсидированию банковских процентных ставок по ранее выданным кредитам, а также по вновь получаемым сельхозпредприятиями, личными подсобными, фермерскими хозяйствами, малым бизнесом, кооперативами.
В нынешнем году (2009) на программу развития сельского хозяйства из федерального и областного бюджетов выделяется 1 млрд. 613,3 млн. рублей.
Антикризисные мероприятия в жилищно-коммунальном хозяйстве
Капитальный ремонт многоквартирных жилых домов – 1215,8 млн. руб. (план до конца 2009 г. – 1368,1 млн. руб., 710 домов)
Переселение граждан из аварийного жилищного фонда – 447,2 млн. руб. (план до конца 2009 г. – 477,5 млн. руб., 45 домов)
Ольга Федосеева, начальник Управления экономики, инновационной и научно-технической политики Пензенской области:
– При всех сложностях нашего дотационного бюджета объемы финансирования долгосрочных целевых программ, направленных на развитие и поддержку реального сектора экономики, не снижены ни на копейку. В полном объеме финансируются программы по стимулированию технического перевооружения и модернизации промпредприятий, развития и поддержки сельского хозяйства, малого и среднего предпринимательства, кооперативов, самозанятости безработных.
За счет средств бюджета субсидируется часть процентной ставки по кредитам и лизинговым платежам при реализации инвестиционных проектов в приоритетных отраслях экономики, софинансирование муниципальных программ развития и поддержки малого предпринимательства по адресному товарному кредитованию. Оказываются другие виды поддержки, включая возмещение затрат при открытии бизнеса, обучение, участие в выставочно-ярмарочной деятельности и т.д.
Эти меры позволили значительно смягчить негативные последствия мирового финансового кризиса, дают хороший шанс выйти из него с минимальными потерями для экономики и населения области.
Подождите...